2011年8月31日 星期三

【社團行政|正副社長交接】

社團經營關鍵:

1.學習的熱情(共同目標)
2.成員的參與感(新舊成員的認同)
3.其他時間情感的交流(心的距離)
4.具有影響力的成員需要謹言慎行(避免多頭馬車)
5.成員開放性的人際關係(避免內鬥)




與新任正副社長交接

討論大綱為:
交接(社費,資料,服裝,器材裝備等,瞭解社團資源狀況)
期望目標與互動(幹部,新生,學長姐,老師,學習互動溝通)
行事曆(時間,地點,內容,全盤掌握社團動向)
社課(舞碼,肢體訓練,活動流程)
聯歡(調整時間,與社友的連結。社友適合的舞碼)
舞展(形式,舞碼準備)

思考舉辦的活動意義為何?這樣才有規劃的方向

具備自我學習及解決問題,處理情緒的能力

每一個活動都可以作為招生的宣傳
例如寒暑假的營隊或學舞活動,每次不同類型的社課與表演班,聯歡活動,舞展,社遊活動等
都可以設計如何與招生連結,這樣才好規劃宣傳的步驟與宣傳方式,文案表達。

主導活動的能力
社課的主角在於主持社團活動的幹部,老師的教學只是活動的一部份,還需要兼顧到對新生的互動,氣氛的經營,學舞的熱情等。




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